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企畫，首先要釐清的是目的與目標
目的可條列式，文字敘述
目標則是要數據化
要如何讓上位者看到你的成效?
這個企劃對組織內、外有何幫助?
執行的策略是否可行?
還要如何讓上位者決定用你的企畫?
(決心阿決心~~)
若大家都想拿到執行企畫的機會
有何理由讓上位者決定用你的企畫呢?
以上
都是在撰寫企畫書的時候要考慮的點
還有，狗急會跳牆，人總是要逼
人會急中生智，當時寫企劃書的時候並沒有想很多
但在不斷追問之下，說出了我覺得很麻煩，但不得不的方法
因為只有這個方法可以數據化我的目標，至少我想到的只有這樣
當然，若真的要執行，還得修改一些地方
讓這個企畫更加完善。
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